Бизнес-план строительства гостиницы в Крыму (с финансовыми расчетами)
разработан ЭКЦ «Инвест-Проект» на основе ранее выполненных заказных проектов и показывает, при каких реалистичных условиях бизнес может быть успешным. Активная финансово-экономическая модель бизнес-плана гостиницы в Крыму разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» с учетом требований российских банков специально для привлечения финансирования в гостиничный бизнес.
Бизнес-планы гостиниц и отелей разрабатывались ЭКЦ «Инвест-Проект» в 2008, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020, 2021 и 2022 гг. для различных регионов, различных концепций и площадей.
Ключевые заказчики составления бизнес-плана строительства гостиниц:
1. инвесторы и инициаторы проекта
2. действующие предприятия для расширения бизнеса
3. проектировщики и поставщики оборудования
Возможности бизнес-плана строительства гостиницы:
1. рассчитать экономическую привлекательность гостиничного проекта в условиях санкций
2. обратиться за мерами господдержки
3. привлечь частное финансирование
4. рассчитать оценочную стоимость для продажи или покупки бизнеса
5. контроль реализации инвест-проекта
6. объективно оценить состояние предприятия
ЭКЦ "Инвест-Проект" за последние годы разработал множество бизнес-планов гостиничных проектов - от строительства SPA-отеля "с нуля" до капитальной реконструкции старой гостиницы советской постройки и гостиниц выходного дня в виде коттеджного поселка на берегу реки.
|
Наименование проекта
|
«Строительство гостиничного комплекса категории 4 звезды с инженерной инфраструктурой и озеленением».
|
|
Дата разработки бизнес-плана
|
11.04.2023.
|
|
Валюта расчетов
|
росс. руб.
|
|
Место реализации проекта
|
Россия, республика Крым.
|
|
Период планирования
|
10 лет – 120 месяцев.
|
|
Цель бизнес-плана
|
Расчет экономических, производственных и маркетинговых параметров строительства гостиничного комплекса для подтверждения его экономической эффективности и привлечения льготного заемного финансирования.
Бизнес-план строительства гостиницы содержит укрупненные данные по проекту, отражает концепцию комплекса и является техническим заданием для разработки проектной документации и дальнейшей проработки с учетом требований инвестора, банка, органов власти, партнеров.
|
|
Тип проекта
|
Строительство современного гостиничного комплекса 4 звезды с высокотехнологичной инженерной инфраструктурой.
|
|
Отрасль экономики
|
Гостиничная отрасль, туризм, деловой туризм.
|
|
Инвестор проекта
|
ООО «Инвестор».
|
|
Инициатор проекта
|
ООО «Отельер».
|
|
Категория гостиничного комплекса
|
«4 звезды» по системе Bed&Breakfast.
|
|
Площадь гостиничного комплекса
|
Площадь земельного участка: не менее *** га.
Этажность: *** этажей + технический этаж.
Площадь здания*** м2.
Площадь номерного фонда: *** м2.
Парковка: на *** машиномест.
|
|
Номерной фонд
|
100 номеров, в т.ч.:
· Эконом – *** номеров,
· Стандарт – ***
номеров,
· Супериор – ***номеров,
· Семейный – ***
номеров,
· Люкс – *** номеров.
|
|
Целевые группы клиентов
|
1. Частные лица – граждане РФ и СНГ,
2. Деловой туризм – командировочные,
3. Корпоративные мероприятия.
|
|
Ключевые конкурентные преимущества проекта
|
· удачное месторасположение;
· применение современного высокотехнологичного инженерного и гостиничного оборудования;
· современный дизайн и интерьер комплекса;
· высокое качество сервиса;
· собственная кухня ресторанного уровня;
· широкие возможности для корпоративных мероприятий.
|
1.1. Краткий обзор гостиничного рынка Крыма
Гостиничная отрасль Крыма в 2021 году начала активно восстанавливается после пандемии. По данным Росстата, численность коллективных средств размещения Республики Крым в 2021 году составила *** ед., в том числе *** гостиниц. По сравнению с 2020 годом количество КСР выросло на 9,4%.
Читайте маркетинговое исследование рынка гостиниц РФ.
Таблица 1. Основные показатели деятельности КСР Республики Крым, 2015-2021 г.
|
|
Показатель
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
|
|
Число коллективных средств размещения
|
359
|
1134
|
1257
|
1312
|
1320
|
***
|
***
|
|
|
в том числе:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
гостиницы и аналогичные средства размещения
|
172
|
764
|
801
|
841
|
833
|
***
|
***
|
|
|
специализированные средства размещения
|
187
|
370
|
456
|
471
|
487
|
***
|
***
|
|
|
Число номеров, тыс.
|
39,7
|
69,2
|
62,4
|
64,7
|
69,5
|
***
|
***
|
|
|
в том числе:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в гостиницах и аналогичных средствах размещения
|
14,0
|
31,4
|
23,2
|
23,4
|
25,5
|
***
|
***
|
|
|
в специализированных средствах размещения
|
25,7
|
37,8
|
39,2
|
41,3
|
44,0
|
***
|
***
|
|
|
Число мест, тыс.
|
93,5
|
162,3
|
148,3
|
152,0
|
165,8
|
***
|
***
|
|
|
в том числе:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в гостиницах и аналогичных средствах размещения
|
32,9
|
72,0
|
56,1
|
55,5
|
61,9
|
***
|
***
|
|
|
в специализированных средствах размещения
|
60,6
|
90,4
|
92,2
|
96,5
|
103,9
|
***
|
***
|
|
|
Число ночевок, тыс.
|
8816,0
|
14725,4
|
11849,0
|
13562,1
|
14648,8
|
***
|
***
|
|
|
в том числе:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в гостиницах и аналогичных средствах размещения
|
2577,1
|
5511,0
|
4183,7
|
4652,2
|
4745,1
|
***
|
***
|
|
|
в специализированных средствах размещения
|
6238,9
|
9214,4
|
7665,3
|
8909,9
|
9903,7
|
***
|
***
|
|
|
Численность размещенных лиц, тыс. человек
|
911,5
|
1700,4
|
1591,3
|
2083,4
|
2379,6
|
***
|
***
|
|
|
в том числе:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в гостиницах и аналогичных средствах размещения
|
457,6
|
948,7
|
888,1
|
986,1
|
1222,7
|
***
|
***
|
|
|
в специализированных средствах размещения
|
453,9
|
751,7
|
703,1
|
1097,4
|
1156,8
|
***
|
***
|
|
|
Доходы от предоставляемых услуг, млн рублей
|
17019,6
|
22863,0
|
23062,4
|
28742,2
|
32248,7
|
***
|
***
|
|
|
в том числе:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в гостиницах и аналогичных средствах размещения
|
5856,3
|
12678,0
|
8502,5
|
11016,6
|
12033,7
|
***
|
***
|
|
|
в специализированных средствах размещения
|
11163,2
|
10185,1
|
14559,8
|
17725,6
|
20215,1
|
***
|
***
|
Зарегистрированный Росстатом номерной фонд коллективных средств размещения РК в 2021 году вырос на 3% с *** тыс. до *** тыс. номеров. И, тем не менее, несмотря на рост коллективных мест размещения, в Крыму не хватает качественной и современной гостиничной инфраструктуры.
В 2021 года показатель количества ночевок составил *** млн. ед., что на 34% выше, чем за 2020 год и на 24% выше допандемийного 2019 года. По предварительным данным Росстата, в 2022 году численность лиц, размещенных в КСР Крыма, составила *** млн. чел.
Среднегодовая цена на проживание в гостиницах Крыма в 2022 году составила *** руб. за сутки с человека, что на 2,4% ниже цены 2021 года.
В 2021 году объем рынка платных услуг гостиниц и других средств размещения не только вырос к показателю 2020 года, но и значительно вырос к показателю допандемийного 2019 года и составил *** млрд. руб.
Выручка компаний занимающихся деятельностью по предоставлению мест для временного проживания в Крыму составила в 2022 году *** млрд. руб.
Согласно стратегии социально-экономического развития Республики Крым до 2030 года планируется увеличение туристского потока к 2030 году до 15 млн человек. Такая цифра может быть достигнута в первую очередь за счет развития туристической инфраструктуры.
1.2. Сроки реализации проекта:
-
проектирование и строительство комплекса: январь 2024 г. - июнь 2025
г.,
-
открытие гостиничного комплекса: июль 2025 г.
1.3. Структура площадей и номерной фонд гостиницы
В соответствии с концепцией гостиничного комплекса была принята следующая структура площадей.
Таблица 2. Структура площадей гостиницы.
|
Объекты
|
Значение
|
Ед. изм.
|
|
7 этаж
|
***
|
кв. м
|
|
6 этаж
|
***
|
кв. м
|
|
5 этаж
|
***
|
кв. м
|
|
4 этаж
|
***
|
кв. м
|
|
3 этаж
|
***
|
кв. м
|
|
2 этаж (кабинеты администрации)
|
***
|
кв. м
|
|
1 этаж (ресепшн, лобби, служба размещения, ресторан, конференц-зал, охрана)
|
***
|
кв. м
|
|
-1 (технический этаж: кухня, холодильник, прачечная, склад, инженерный узел [эл. энергия, газ, теплосети, водоснабжение, канализация, связь], подсобные помещения)
|
***
|
кв. м
|
|
Итого планируемых площадей гостиницы:
|
6 200
|
кв. м
|
При площади земельного участка *** м2, пятно застройки оценивается в *** м2, также планируется асфальтированная стоянка на ***
машиномест *** м2 и техническая площадка *** м2, а также *** м2 на озеленение.
Площадь номерного фонда – *** кв.м.
Таблица 3. Номерной фонд.
|
Номерной фонд
|
Цена,
руб. / номер / сутки
|
кол-во номеров
|
площадь, кв.м.
|
площадь номерного фонда, кв.м.
|
чел / номер
|
кол-во гостей
|
|
Эконом
|
***
|
***
|
***
|
***
|
***
|
***
|
|
Стандарт
|
***
|
***
|
***
|
***
|
***
|
***
|
|
Супериор
|
***
|
***
|
***
|
***
|
***
|
***
|
|
Семейный
|
***
|
***
|
***
|
***
|
***
|
***
|
|
Люкс
|
***
|
***
|
***
|
***
|
***
|
***
|
|
Итого:
|
|
***
|
|
***
|
***
|
***
|
Единовременная вместимость гостиничного комплекса – *** гостей.
Среднегодовая стоимость номера – *** руб. / ночь (с учетом сезонности и категории номеров).
Таблица 4. Производственные параметры проекта.
|
|
Показатели
|
Значение
|
|
|
Режим работы, дней в месяц
|
***
|
|
|
Средняя цена за номер, руб. / сутки
|
***
|
|
|
Доля доп. услуг, % от выручки
|
***
|
|
|
Выручка от проживания, руб. / месяц
|
***
|
|
|
Выручка от доп. услуг, руб. / месяц
|
***
|
|
|
Выручка гостиницы, руб. / месяц
|
***
|
|
|
Выручка гостиницы, руб. / год
|
***
|
|
|
Средний чек, руб. / чел. / сутки
|
***
|
|
|
Среднегодовая загрузка, % от мах
|
***
|
Средняя стоимость проживания в гостинице с учетом вместимости номеров, возможных доп. услуг и доп. питания – *** руб. / чел. / сутки.
1.4. Потребность в инвестициях
Для строительства объекта, согласно финансовым расчетам строительства гостиницы, требуется 1 095 000 000 руб. из двух источников по следующей рекомендуемой схеме:
-
***
руб. (***% инвестиций) за счет средств инвестора, привлекаются с ***-го по ***-й месяц от начала проекта, возврат транша – с ***-го по ***-й месяц включительно;
-
***
руб. (*** инвестиций) за счет банковского кредита, привлекаются по льготной ставке ***% годовых с ***-го по ***-й месяц, возврат транша – с ***-го по ***-й месяц включительно, уплата процентов – с ***-го по ***-й месяц включительно.
Кредит не капитализируется. По кредиту будет начислено процентов в размере *** руб.
Диаграмма 1. Структура первоначальных инвестиций в гостиничный комплекс в Крыму.
Срок окупаемости проекта – ***
месяцев (*** года от начала проекта).
1.5. Налогообложение проекта
Ведение хозяйственной деятельности планируется по общей системе налогообложения (ОСНО):
-
НДС – по ставке ***% на выручку от проживания и ***% на прочую выручку и операционные затраты (с учетом НДС по кап. затратам),
-
страховые взносы – ***% на сумму ФОТ в размере МРОТ (*** руб. / месяц для Крыма) и по ставке ***% на сумму ФОТ, превышающую МРОТ.
-
налог на прибыль – ***%;
-
налог на имущество – ***%;
-
земельный налог – ***% от стоимости земельного участка в год.
Налогообложение составит в среднем по *** руб. в год после выхода на проектную мощность.
Доля налогов в выручке: ***% (при доле <20% оптимизация не планируется).
1.6. Персонал проекта
Для обеспечения деятельности комплекса планируется создать *** новых рабочих мест с фондом оплаты труда *** руб. / месяц (в т.ч. НДФЛ; без учета страховых взносов).
Средняя заработная плата: *** руб. / чел. / месяц (после вычета НДФЛ).
Доля ФОТ в выручке при выходе на плановую загрузку***% от выручки.
1.7. Точка безубыточности
Безубыточный объем продаж, согласно финансовым расчетам строительства гостиницы, наступает при достижении ***% от плановой выручки. Превышение точки безубыточности дает рост прибыли ***% на каждый 1% превышения.
Пол кол-ву занятых номеров: *** номеров / сутки.
По выручке: *** руб. / год.
1.8. Чистая прибыль
Чистая прибыль за прогнозный период и после возврата вложенных средств с процентами составит *** руб., что соответствует в среднем по *** руб. в год.
Рентабельность по чистой прибыли: ***%.
1.9. Риски
Уровень рисков по проекту оценивается как «средний» и относится к риску невыполнения плана по загрузке номерного фонда при установленных ценах и стоимости строительства объекта в условиях неопределенности в строительной отрасли.
Модификация бизнес-плана
Не подходит готовый сценарий? Готовый бизнес-план гостиницы может быть модифицирован под любой гостиничный (отельный) проект:
хостел,
общежитие,
мини-гостиница, мини-отель,
городской отель от 2 до 5 звезд,
загородный отель,
SPA-отель,
спортивно-оздоровительный комплекс с проживанием,
по системе all inclusive или bed&breakfast,
строительство объекта "с нуля" или реконструкция здания,
в любом регионе России,
зарубежные гостиничные проекты, в том числе с расчетами в валюте,
другие форматы средств размещения.
При модификации бизнес-план гостиницы может быть расширен за счет доп. услуг: дискотека, оздоровительный комплекс, бассейн, салон красоты, солярий, массажный кабинет, сауна, фитнес-зал, SPA и т.д.
Рассматриваете другую отрасль или хотите получить бизнес-план под заказ? Оставьте заявку на составление бизнес-плана под ключ или позвоните по телефону: +7 (495) 617-39-02.
Бизнес-планы, разрабатываемые ЭКЦ «Инвест-Проект», учитывают ключевые требования заказчиков, банков, инвесторов, органов власти, других заинтересованных сторон, при этом дают существенно больше полезной информации, поэтому принимаются с первого предъявления без поправок или с минимальными уточнениями.
Финансово-экономическая модель бизнес-плана гостиницы в Крыму
Фин. модель бизнес-плана "под ключ" разработана ЭКЦ "Инвест-Проект" в программной среде Excel. Фин. модель содержит все технико-экономические и финансовые параметры, которые требуют банки, инвесторы, фонды, органы власти, и которые интересны самим заказчикам:
- исходные показатели проекта
- структура инвестиций
- условия финансирования
- календарный план
- поступления (план выручки в натуральном и стоимостном выражении)
- текущие и прямые затраты предприятия
- фонд оплаты труда
- налоги
- план движения денежных средств (cash flow)
- план прибылей и убытков (P&L)
- кредиты и проценты (для кредитных проектов)
- расчет NPV, PI, IRR, DPBP проекта
- анализ чувствительности NPV (по 5 ключевым параметрам проекта)
- точка безубыточности
- финансовый анализ
- резюме проекта (ключевые показатели).
Для составления бизнес-плана под заказ обращайтесь contact@expertcc.ru или +7 (495) 617-39-02.
Читайте также: все проекты в сфере недвижимости.
Список таблиц
Таблица 1. Основные показатели деятельности КСР Республики Крым, 2015-2021 г.
Таблица 2. Структура площадей гостиницы.
Таблица 3. Номерной фонд.
Таблица 4. Производственные параметры проекта.
Таблица 5. Показатели эффективности проекта.
Таблица 6 . Средства размещения различных видов.
Таблица 7. Требования к номерам по категориям.
Таблица 8. Основные показатели развития туристической отрасли в России, 2014-2021 г.
Таблица 9. Основные показатели деятельности коллективных средств размещения в РФ, 2015-2021 гг.
Таблица 10. Число мест в коллективных средствах размещения вРФ, 2017-2021 гг., ед.
Таблица 11. Число номеров в КСР в РФ, 2017–2021 гг., ед.
Таблица 12. Число номеров высшей категории в гостиницах и аналогичных средствах размещения в РФ, 2017 – 2021 гг., ед.
Таблица 13. Площадь номерного фонда КСР, 2017-2021 гг., кв. м
Таблица 14. Численность размещенных лиц в КСР по РФ, 2017 –2022 гг., чел.
Таблица 15. Число лиц, размещенных в гостиницах по типу гостиницы, РФ, 2017 – 2021 гг., тыс. чел.
Таблица 16. Численность лиц, размещенных в коллективных средствах размещения, 2017 – 2021 гг., по целям поездок.
Таблица 17. Численность лиц, размещенных в коллективных средствах размещения, по целям поездок в 2021 г. по РФ, тыс. чел.
Таблица 18. Число ночевок в КСР вРФ, 2017 – 2021 гг., ед.
Таблица 19. Среднегодовые цены на проживание в гостинице по ФО, 2022 год, руб./сутки/чел.
Таблица 20. Средние цены на услуги размещения в гостиницах по РФ, 2022 г., руб./сутки/чел.
Таблица 21. Объём платных услуг гостиниц и аналогичных СР в РФ, 2018- 2022 гг., тыс. руб.
Таблица 22. Выручка от деятельности по предоставлению мест для временного проживания в РФ 2017-2022 гг., тыс. руб.
Таблица 23. Рентабельность от деятельности по предоставлению мест для временного проживания в РФ, январь - сентябрь 2022 гг., %.
Таблица 24. Объем рынка платных туристических услуг в Республике Крым, 2015-2021 г.
Таблица 25. Основные показатели деятельности КСР Республики Крым, 2015-2021 г.
Таблица 26. Основные показатели деятельности организаций отдыха и турбаз Республики Крым, 2015-2021 г.
Таблица 27. Основные показатели деятельности СКО Республики Крым, 2015-2021 г.
Таблица 28. Основные показатели деятельности турфирм Республики Крым в 2021 г.
Таблица 29. Число гостиниц и мест в них в РК, 2018 – 2021 гг.
Таблица 30. Число СКО и мест в них в РК, 2018-2021 гг.
Таблица 31. Число организаций отдыха и мест в них в РК, 2018-2021 гг.
Таблица 32. Численность размещенных в КСР ЮФО и РК, 2017 – 2022, чел.
Таблица 33. Численность размещенных в гостиницах РК в 2021 году по возрастному составу.
Таблица 34. Численность размещенных лиц в санаторно-курортных организациях РК и г. Евпатория в 2021 г. по возрастному составу.
Таблица 35. Численность размещенных лиц в организациях отдыха РК в 2021 г. по возрастному составу.
Таблица 36. Среднегодовые цены на размещение в КСР Крыма, 2017-2022, руб.
Таблица 37. Стоимость проживания в коллективных средствах размещения в Крыму, 2021- февраль 2023 гг., руб./чел./сутки.
Таблица 38. Динамика рынка платных услуг гостиниц, санаториев и турфирм, 2018 – 2022 гг., тыс. руб.
Таблица 39. Выручка компаний занимающихся деятельностью по предоставлению мест для временного проживания и СКО, Республика Крым, 2017-2022, тыс. руб.
Таблица 40. Тенденции инвестирования в Республику Крым в 2021 году.
Таблица 41. Влияние инвестиций на темпы прироста предоставляемых туристско-рекреационных услуг в Республике Крым за период 2017-2021 гг., в российских рублях.
Таблица 42. ТОП-20 гостиниц Крыма по выручке в 2022 году.
Таблица 43. Структура площадей участка.
Таблица 44. Структура площадей комплекса.
Таблица 45. Номерной фонд.
Таблица 46. Расчет пропускной способности ресторана.
Таблица 47. Цены на проживание в гостиничном комплексе.
Таблица 48. Сезонность цен на проживание, руб. / номер / ночь.
Таблица 49. Производственные параметры проекта.
Таблица 50. План выручки и продаж по годам.
Таблица 51. Параметры текущих затрат.
Таблица 52. Динамика текущих затрат по годам.
Таблица 53. Параметры прямых затрат.
Таблица 54. Динамика прямых затрат по годам.
Таблица 55. Персонал гостиницы и ФОТ.
Таблица 56. Динамика привлечения персонала и фонда оплаты труда.
Таблица 57. План привлечения персонала и фонда оплаты труда по годам, 2024 – 2033 гг., руб.
Таблица 58. Структура и объем инвестиций.
Таблица 59. Календарный план финансирования и реализации проекта.
Таблица 60. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций.
Таблица 61. Расчет точки безубыточности.
Таблица 62. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.
Таблица 63. План движения денежных средств по годам.
Таблица 64. План прибылей и убытков по годам.
Таблица 65. Ключевые показатели ОПУ.
Таблица 66. Налогообложение.
Таблица 67. План получения и возврата вложенных средств.
Таблица 68. Показатели эффективности инвестиций.
Таблица 69. Финансовый анализ деятельности (10-й год).
Список графиков
График 1. Загрузка номерного фонда гостиничного комплекса.
График 2. План поступления выручки (руб.).
График 3. План текущих затрат (руб.).
График 4. План прямых затрат (руб.).
График 5. Динамика чистой прибыли (руб.).
График 6. NPV проекта и недисконтированный денежный поток (руб.).
График 7. Прогноз по инфляции в РФ до 2025 г.
График 8. Прогноз по динамике ВВП РФ до 2025 г.
График 9. Динамика количества коллективных средств размещение в РФ, 2017 - 2021 гг., ед.
График 10. Динамика числа гостиниц и аналогичных СР в РФ, 2017 - 2021 гг., ед.
График 11. Динамика числа мест в КСР в России, 2017-2021 гг., ед.
График 12. Динамика числа номеров в коллективных средствах размещения в РФ, 2017-2021 гг., ед.
График 13. Динамика количества номеров высшей категории в гостиницах и аналогичных средствах размещения в РФ, 2017 - 2021 гг., ед.
График 14. Динамика площади номерного фонда КСР, 2017-2021 гг., кв. м.
График 15. Численность размещенных лиц в коллективных средствах размещения, 2010 – 2021 гг., млн. чел.
График 16. Динамика численности размещенных иностранных граждан в КСР по РФ, 2016 - 2021 гг., чел.
График 17. Численность иностранных граждан, размещенных в коллективных средствах размещения РФ по странам гражданства в 2020-2021 гг., тыс. чел.
График 18. Динамика общего числа ночевок в КСР по РФ, 2017 - 2021 гг., ед.
График 19. Средняя загруженность и средние цены КСР РФ в разбивке по сезонам (по оценкам экспертов).
График 20. Динамика объема рынка платных услуг гостиниц РФ, 2018 - 2022 гг., тыс. руб.
График 21. Динамика выручки от деятельности по предоставлению мест для временного проживания в РФ, 2017 - 2022 гг., тыс. руб.
График 22. Динамика рентабельности от деятельности по предоставлению мест для временного проживания в РФ, 2017 - 2022 гг., %.
График 23. Динамика доходов коллективных средств размещения по РФ, 2017 - 2022 гг., тыс. руб.
График 24. Число коллективных средств размещения в Республике Крым, 2017-2021, ед.
График 25. Число номеров в коллективных средствах размещения Республики Крым, 2014-2021, ед.
График 26. Площади номерного фонда КСР Республики Крым, 2014 - 2021 гг., кв.м.
График 27. Число мест в коллективных средствах размещения, РК, 2017-2021, ед.
График 28. Численность размещенных в КСР Крыма, 2017 – 2022, чел.
График 29. Число ночевок в КСР, Республика Крым, 2017-2022, ед.
График 30. Динамика среднегодовых цен на проживание в КСР Крыма, 2017-2022, руб./чел./сутки.
График 31. Влияние сезонности на цены за проживание в КСР РК, 2021 – февраль 2023 гг., руб./чел./сутки.
График 32. Динамика цен на проживание, руб. / номер / сутки.
График 33. Загрузка номерного фонда.
График 34. Динамика поступления выручки (руб.).
График 35. Динамика текущих затрат (руб.).
График 36. План прямых затрат (руб.).
График 37. Доля ФОТ в выручке (%).
График 38. Расчет точки безубыточности.
График 39. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.
График 40. EBITDA и чистая прибыль (руб.).
График 41. Выручка и чистая прибыль (руб.).
График 42. Рентабельность (%).
График 43. Выручка, затраты, прибыль (руб.).
График 44. Динамика чистой прибыли (руб.).
График 45. Финансовые результаты (руб.).
График 46. Налоговая нагрузка (%).
График 47. Получение и погашение долга (руб.).
График 48. Обслуживание долга (руб.).
График 49. Чувствительность NPV к ставке дисконтирования (руб.).
График 50. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.
График 51. Остаток ДС у предприятия нарастающим итогом (руб.).
График 52. План ежемесячных затрат (руб.).
Список диаграмм
Диаграмма 1. Структура коллективных средств размещение в РФ, 2021 г., %.
Диаграмма 2. Распределение коллективных средств размещения по регионам, 2021, %.
Диаграмма 3. Структура числа мест в коллективных средства размещения по регионам РФ, 2021 г, %.
Диаграмма 4. Структура числа номеров в КСР по регионам РФ, 2021 г., %.
Диаграмма 5. Структура количества номеров высшей категории по ФО, 2021 г, %.
Диаграмма 6. Структура численности размещенных лиц по федеральным округам, 2021 г., %.
Диаграмма 7. Структура численности размещенных лиц в гостиницах по типу гостиниц, 2021, %.
Диаграмма 8. Структура численности лиц, размещенных в КСР РФ, по целям поездок, 2021 год, %.
Диаграмма 9. Размещение иностранных граждан в КСР по ФО, 2021 г.
Диаграмма 10. Структура доходов КСР по ФО, 2022 г., %.
Диаграмма 11. Распределение туристов по регионам Крыма в 2022 году, %.
Диаграмма 12. Структура использования земли.
Диаграмма 13. Структура номерного фонда гостиничного комплекса.
Диаграмма 14. Структура выручки гостиницы.
Диаграмма 15. Структура текущих затрат.
Диаграмма 16. Структура прямых затрат.
Диаграмма 17. Структура ФОТ гостиницы (руб.).
Диаграмма 18. Структура первоначальных инвестиций.
Диаграмма 19. Источники финансирования.
Диаграмма 20. Структура налоговых отчислений.
Диаграмма 21. Структура затрат в 10 году реализации проекта (%).
Итого готовый бизнес-план гостиничного комплекса в Крыму содержит 138 страниц, 69 таблиц, 52 графика и 21 диаграмму.
11 апреля 2023 
138 страниц 
