С 2006 г. мы успешно разработали более 1000 бизнес-планов и инвестиционных проектов на общую сумму более 1,2 трлн. руб., большая часть которых проходила через банковское кредитование. Мы успешно разрабатываем бизнес-планы по требованиям ПАО «ВТБ».
В 2023 году мы стали эксклюзивным партнёром Банка ВТБ (ПАО) в сервисах развития бизнеса по направлению бизнес-планирование и маркетинговые исследования.
Резюме проекта
Резюме бизнес-плана по стандартам ВТБ должно содержать следующие пункты:
- Сведения о компании - инициаторе проекта, полное название, адрес, телефон, эл.почта, ее месте на рынке, стратегия развития
-
Управленческий персонал, краткие сведения
-
Руководящий состав проекта краткие сведения
-
Суть проекта и делового предложения
-
Эффективность проекта
-
Потенциал рынка
-
План реализации проекта
-
Объем финансирования, источники финансирования
-
План возврата заемных средств
-
Обеспечение и гарантии возврата
Описание отрасли
Описание отрасли бизнес-плана по стандартам ВТБ в зависимости от специфики включает анализ следующих пунктов:
- Мировое производство, основные регионы,
-
Россия, регионы России.
-
Основные предприятия.
-
Перечень основной продукции и услуг отрасли, региональная структура производства, сырьевая база отрасли, общий объем продаж отрасли и доля предприятия.
-
Основные конкуренты - выпускаемая продукция, конкурентоспособность, сильные и слабые стороны, ценовая политика.
Описание предприятия
Описание предприятия бизнес-плана по стандартам ВТБ должно содержать следующие пункты:
- Сведения о компании - место расположения, площадь, транспортные коммуникации, дата образования, первоначальные цели, история развития компании, текущее состояние, цель бизнеса.
-
Достижения компании.
-
Организационно-правовая форма, сфера деятельности, перспективы изменения
-
Уставный капитал. Основные владельцы компании, их доля в капитале
-
Руководящий состав компании. Ф.И.О. возраст, образование, опыт работы в данной отрасли., стаж работы на данном предприятии.
-
Организационная схема предприятия.
-
Дочерние предприятия.
-
Структура активов, характеристика материальных ресурсов, зданий и сооружений, инфраструктуры, оборудования,
-
Описание текущего финансового состояния предприятия, анализ баланса.
-
Выпускаемая продукция. Характеристика рынка, место и доля компании на рынке.
-
Основные клиенты и партнеры, схема связей с поставщиками и покупателями.
-
Сведения о поддержке проекта местными органами власти.
Описание продукции
- Ассортимент. Стадии развития (идея, эскизный проект, опытная партия, серийное производство)
-
Основные характеристики, назначение и область применения.
-
Привлекательность для клиентов, преимущества, ожидания потребителей.
-
Цены, их динамика.
-
Конкурирующие продукты и продукты-заменители.
-
Конкурентоспособность новой продукции.
-
Возможность экспорта или импортозамещения.
-
Патентоспособность и авторские права.
-
Необходимость лицензирования.
-
Степень готовности продукции
-
Наличие сертификации.
-
Безопасность и экологичность продукции.
-
Условия поставки и упаковка.
-
Гарантии и сервис
-
Эксплуатация.
-
Утилизация.
-
Особенности налогообложения.
Анализ рынка
- Характеристика возможностей рынка и платежеспособного спроса (по сегментам)
-
Требования к потребительским свойствам производимой продукции.
-
Наиболее важные конкуренты. Их сильные и слабые стороны.
-
Имеющиеся исследования рынка (можно вынести в приложения).
-
Ценовая политика (факторы, влияющие на ценообразование, управление ценами).
-
Стратегия сбыта продукции, каналы сбыта, стимулирование продаж, реклама.
-
Прогноз объемов продаж (по времени, по видам продукции).
Схема реализации проекта
- Месторасположение, земля, имеющаяся инфраструктура, источники ресурсов.
-
Технология, апробация технологии, контроль качества продукции, сертификация производства.
-
Основные этапы производства и реализации продукции.
-
Производственные площади и помещения.
-
Величина запаса продукции на складе.
-
Характеристика поставщиков, особенности взаимоотношений с ними.
-
Оборудование, оснастка и инструмент, комплектующие материалы. Поставщики оборудования. Контакты с поставщиками. Опыт производства оборудования.
-
Кадровое обеспечение, квалификация, необходимость обучения.
-
Транспорт и связь, энергетическое и инженерное обеспечение
-
Экологичность и безопасность производства
-
Команда управления и ведущие специалисты, заинтересованность и ответственность.
-
Правовое обеспечение.
-
Партнеры по реализации проекта.
-
Наличие и степень готовности проектно-сметной документации.
-
Консультанты по финансам, маркетингу, аудиту, юридическому обеспечению.
-
Поддержка со стороны органов власти и льготы.
-
Организационная структура реализации проекта.
-
График реализации проекта (можно в приложении).
Требования к финансовой модели
- Основные допущения и нормативы для финансово-экономических расчетов (в том числе платежи по налогам, инфляция, издержки, способ отнесения выплат). В зависимости от существа проекта расчеты могут выполняться в постоянных ценах, прогнозных ценах, либо и в постоянных и в прогнозных ценах.
-
Смета затрат на проект.
-
Расходы на производство (постоянные и переменные) расходы на персонал.
-
Калькуляция себестоимости продукции.
-
Затраты на продвижение продукции на рынок.
-
Источники финансирования и выплат.
-
Налоговые и иные отчисления.
-
Прогнозный отчет о прибылях и убытках.
-
Прогнозный расчет движения денежных средств.
-
Прогнозный баланс.
-
Направленность проекта (экспорт, импортозамещение, снижение издержек, энергосбережение, создание новых рабочих мест, экология и пр.).
-
Значимость (масштабность) проекта.
-
Показатели эффективности реализации проекта:
-
Чистый приведенный доход (NPV).
-
Внутренняя норма рентабельности (IRR), без учета и с учетом использования кредита Банка.
-
Период окупаемости.
-
Точка безубыточности проекта.
-
Период возврата заемных средств
-
Анализ чувствительности проекта.
Риски предприятия
- Планируемые меры по их предупреждению
-
Риски, не поддающиеся влиянию компании
-
Возможные влияние указанных рисков на финансовые результаты компании.
-
Гарантии партнерам и инвесторам.
Требуется профессиональная разработка бизнес-планов в кратчайшие сроки по стандартам ВТБ? Свяжитесь с нами: +
7 (495) 617-39-02, +
7 (985) 760-96-92 whatsapp / telegram,
contact@expertcc.ru.
Сроки разработки заказного бизнес-плана – от 3 рабочих дней.
Стоимость разработки – определяется индивидуально.